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也就是说，如果从公司短期发展的来看，这其实是不错的。因为，可以稳定住人心和公司的运营结构。大家的关系不会出现上下级错乱的情况。要不然，很容易双方的关系混乱，那到时候谁也不服气谁，谁也不听谁的，弄到最后的话，谁都要倒霉。
这是无论如何也不能够发生的，更是老板不愿意发生的。因为，一个新手的能力要是不强，根本不会影响公司结构的根基，那对于公司的稳定性来说，就是最好的事情。谁也不希望刚刚稳定下来，或者谁稳定了很多年的结构出现波动。
一旦出现波动，那意味着所有人的职位都可能会出现变动。若是上升，那还好说，但若是下降呢？其实下降也不是不可以接受。咬咬牙的话，还是可以勉强承受下来。最最怕的便是被开除踢出公司。
那才是最最倒霉，最最悲惨的事情。而要发生这样的情况，一定会因为有一个能力太优秀的新员工。这很好理解。一个新人若是能力超群，那么他一定不会受到周围同事的喜欢，大家会因为这名新人表现太好而感到岌岌可危。
但是，对于这家公司的老板来说，这却是一个最好的消息。因为，身为老板肯定喜欢有能力的人，再加上这有能力的人还是一个新人。越是新人便越是好管理，新人也越是听话。那如此一来，老板要驱逐掉某个员工或者是一批老员工的话，只要让这个新人来顶替就行了。
而这也是这位新人员工希望发生的事情。因此，对于公司长远发展来说，信任有能力是好事情，但若是一个公司想要稳定的发展，而不是扩大，那就不合适了。因为，新人带来的冲击性太大，会让所有公司的员工都人心惶惶的。
而只要出现了这样的情况，虽然他得到了老板的赏识，但也因此结下了很多的仇敌。那如此一来，接下来整个公司内肯定会沉浸在一股争斗的气氛之中，巨大的怨气会逼迫双方展开反复的斗争。
老员工希望竭尽所能让新员工的任务失败，不惜抛下自尊甚至是节操，总而言之，只要是能够让新人失去老板的信任，那么，这新人很快就会遭遇到老板的冷落。而一旦老板冷落了这个新人。
那最好的方法便是进言让老板再招一个新员工。而这个时候，老板招募来的员工到底是能干还是不能干就完全取决于他们自己了。他们想要再招募一个更能干的新人的话，就可以迅速把前面那个新人干掉。
如此一来，老板很快就会把新人驱赶出去，不是开除就是找个借口解约。总而言之，老板想要赶走一个员工，方法多的很。那这样他接下来肯定会信任新招募来的新员工。这个新员工虽然也能干，但是和刚刚离开的那一个有着本质的区别。
他的能干也许是假的。换句话说，那些老员工为了对付最早的那个新员工，动用所有人的力量和资源来给这个新招募的员工立功，而这新招募来的员工其实就像是一个傀儡。真正的能力没多少，完全是靠吹出来的。
那么，等到老板再赏识这个二号新员工的时候，他很快就会发现，这个二号新员工怎么上任以后反倒是错误百出，频频失手，本来应该不是这样的。为什么会有这么大的变化。只要老板有了这样的疑问，那老员工就可以发话了。
他们可以这么说。老板啊。你不要奇怪。这很正常。那个新人之所以先前发挥那么好，从来都没有让你失望，你没想过为什么吗？因为，他没有压力啊。你现在明白了吗？那新人员工虽然是很厉害，但是他的厉害却要建立在没有压力的情况下。
换句话说，如果给了他太多的压力，他反倒是办不好了。所以，你要是提拔这样的人，反而会影响他的发挥。他这样的人只适合做底层员工而已。至于做你的心腹根本就不适合，相对来说，还是我们这样的老员工更合适。