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优酷的未来如何，没有人比杨林更清楚，依稀记得当年youtube在国内被封禁之后，优酷出现过短暂的一家独大的局面。
随着网速的提升，网民们已经渐渐不满足于图片信息的接受，有了更高层次的体验需求，也就是视频。
所以，对于王新元的想法杨林是支持的。
“能收购是最好的，如果不能收购，就投他们。”
众合的这几位创始人年纪也都不大，此时的优酷一如当年刚刚成立不久的众合，当初面对鹅厂的收购时，心气极高的他们直接就选择了拒绝。
因此，杨林觉得在优酷这个问题上，要以平和为主。
毕竟众合实际上成立了也没有很久。
他们能拒绝鹅厂，为什么优酷的创始人就不会拒绝众合？
所以，想要把优酷纳入众合文娱的体系中，就不得不讲究一下策略。
杨林的意见是条件尽可能给的优厚一些，对于一个极具潜力的公司，哪怕他们是商人想要压低成本，也没有必要为了眼前的利益过度压榨别人。
买卖不成仁义在，甚至可以给他们一定的自主权，只要能并入众合文娱拓展其经营面，那实际就是成功的。
除非他们在经营中产生了巨大的决策失误，众合甚至都可以完全不干预。
若是优酷的创始人一如当初的他们一样心气很高，最终还是拒绝了众合，那他们也只能选择另外的一条路。
自己做视频网站。
作为一个公司的决策者，孤注一掷往往是在没有任何选择的情况下最不得已的选择。
毕竟他们有迅影播放器，可以以此为依托发展自己的视频站。只是相对于自己发展，直接兼并才是最省钱的路子。
“我觉得直接收购过来问题不大。”
王新元思量了许久之后，给出了自己的预测。
众合有能力自己做视频站，并且有着庞大的用户群体，他们能上门收购优酷对于对方来说本身就是一种认可，对方如果不答应，那极有可能面对的局面就是众合给他做出一个强有力的竞争者出来。
而答应众合的好处，一方面是不用担心资金的问题，另一方面则是拥有了一个强大的靠山和更多的资源。
如果众合再给他们自主权，王新元绝对他们完全没有拒绝的理由。
“嗯，但是世事无绝对，我们也要做好两手准备。”
视频，杨林是一定会去做的。
这是用户需求的递进层面之一，同时也知道随着3g以及更迅捷的移动通讯网络的出现，这种需求会越来越高。
众合也必须不断的提高和扩展产品面才能满足日益增长以及变化的用户需求。
就如现在，他们可以用游戏、视频来满足用户的娱乐需求，未来他们可能就需要手机游戏、短视频来夺取用户的碎片时间。
只有这样，才能保证众合越来越强。
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