对于创业，杨林的观点让同学们觉得有些新奇。
如今互联网早就普及了，谁还没看过点鸡汤文、鸡汤视频的？
相对于那些所谓成功人士的经验分享，努力也好、机遇也罢、甚至人脉、计谋等等等，无论宽度和广度，都让人觉得十分的高大上，可杨林却没有这些。
而是从另外一个角度去跟同学谈探讨创业的话题。
“我相信在座的同学，有的人心里会想着毕业以后找份什么样的工作，有的人则会想着，毕业以后不给别人打工，要自己创业。”
“但创业两个字说起来简单，真要问那些想要创业的同学，你毕业以后的创业，是要做什么？他未必就答得出来。当然，你要说我毕业以后要开个小超市，那倒也能算创业。”
杨林没有跟学生们说那些高深莫测的术语，而是用了最简单最通俗易懂的话去跟他们交流。
创业，万不可头脑一热拿着本金就一头扎进市场，动手之前，知道自己要做什么是最关键的。但往往很多人在这一步就进行不下去了。
不知道该干嘛从来多是大忌。
而想要明确一个目标，并不是随便设立的，或者说随便选一个行业。
某些行业看起来赚钱，干的人的就多。某些行业没人干，似乎市场前景很不错，但是否是因为根本不赚钱呢？
想要真正找对路，就必须要抓住需求痛点。也就是市场有需求，但并不能满足这些需求的存在。这，是创业者们的第一个难点。
就好比滨城从前年开始整治市容市貌，以往小区门口的早餐摊位因为各种各样的原因被列为取缔的对象。
但市民们对于早餐的需求是永远存在的。
并不是所有人都可以早上在家吃饭，有时候为了多睡一会儿，这个时间就不够自己做早餐。
有的摊位退路进室，成了早餐店，这是满足需求的一种方式，但还是有人察觉到了这一点，做了连锁的早餐车，以公司化经营，统一的管理、配餐等等一切都合规合法，再去城管部门报备，那么他们就是合规合法的存在，如果你们有空，可以去看看早上众合大厦门口的早餐车，生意就是那么的火。WwWx520xs.com
市场的需求痛点有很多，在找到了这个痛点之后，也仅仅是个开始，如何满足这个痛点，就是创业者们需要去做的事情了。这是创业者们第二个难点。
如果创业者们找到了需求痛点，并通过一系列的操作予以了满足，也只能说距离创业成功迈进了一步，而并不是最终的成功。
当他们克服了第二个难关之后，就会发现自己的模式会被越来越多的人熟知，且会进行模仿，这便是创业者们遇到第三个难点，竞争。
摆在他们面前的有两条路，面对竞争，不管是价格还是服务，硬钢对手站稳脚跟或者跟对手一起去死。要么，转变思路开辟新的路径……
杨林没有刻意地鼓励学生们去创业，却将创业中遇到的问题和可能面对的情况客观地告诉给学生们，让他们在面对创业这个问题的时候，冷静地分析自己要不要继续走这条路。