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第三章 销售口才的14个实战技巧(1)(1 / 3)

第一节开发客户:客户就在你身边

客户是销售员的衣食父母,而对于初出茅庐的销售新人来说最难办的问题就是怎样找到客户。只有找到了客户,你的销售业绩才有可能节节攀升。因此,你必须充分重视客户,并不断培养自己开发新客户的本领和技能。寻找客户并不难,用销售行业里的一句名言来说就是:客户就在你身边。

把握好客户的购买心理

客户的购买心理包括:客户为什么会产生这样的动机?为什么会对商品产生兴趣并且买下来?他们需要某种产品,为什么他们选择这种产品而不选择那种产品?这些问题就是客户的购买心理在起作用。在开发客户时,能对他们的心理有所了懈,就能有的放矢。

客户的心理类型不是单一的,按照不同的划分标准有着不同的分类。

1.求“实”心理

讲求实用是人们的普遍心理,尤其在我国。首先是因为中国老百姓的生活水平还不高,消费观念还是保持着中档水平,以求实用为核心。他们购买商品主要还是因为这些商品能满足自己袁、食、住、行等方面的基本需要。提起中国人民,人们总会想起“勤劳”“俭朴”之类的字眼,因此,我国消费者普遍存在的购买心理首先要求这件商品实用,能够满足他的需要,即具有实用价值。

2.求“真”心理

追求“货真价实”是每一位消费者的基本需求,每一位顾客都希望获得诚实的对待。由于信息的不对称,顾客对商品的品质和价格所知晓的信息一定没有商家多,所以顾客对商品“真实性”的要求显得更为迫切。

3.求“美”心理

对于不同的商品,“美”的表现也许不尽相同,但有一点是相同的,那就是——看起来悦目。一件衣服的“美”体现在它的颜色、款式上;一件家具的“美”体现在它的设计和色泽上;家用电器,人们愿意选择外观漂亮的;手机,人们喜欢颜色和外观小巧的或者大方的……对美的追求是人的一种本能和普遍的需求,爱美是人的天性。

4.求“利”心理

随着市场经济的发展,各种商品层出不穷,对价格的要求也渐渐成为顾客继上述三大要求之后的最迫切的要求。许多商家在产品的质量和产品的造型外观等方面无法获得竞争优势,就转向提高技术,降低成本,从产品的价格上来进行竞争,这正是从顾客的求“利”心理出发而采取的竞争策略。

5.求“新”心理

再“实”、再“真”、再“美”和价格再低的商品,一旦它们在款式等方面缺少变化,同样会让顾客产生“审美疲劳”。尤其是在服装、食物或者高新技术产品上,很多顾客都有追求“超前”和“时髦”的消费心理。特别是在服饰上,有些衣服虽然质量和面料与其他的衣服没有什么区别,但是新颖、奇特的设计让顾客耳目一新,从而获得他们的认同,满足了他们的求“新”心理。

6.求“名”心理

很多顾客在购买商品的时候,往往受品牌的影响,喜欢追求名牌。因为这些顾客认为自己身份、地位高或者自己的经济条件好,所以他们竭力想把自己和别人区别开来,或者说,他们想通过商品这些外在的东西来显示自己的身份、地位和声望。那么购买昂贵的、让人望而却步的商品就成了他们的首选方式。比如开一辆“宝马”或者“奔驰”车;住一套昂贵的套房或者别墅;穿一身国际名牌;出差住五星级宾馆;吃饭选一流的饭店;喝酒必然是中国的“茅台”或者洋酒“人头马”等。

7.“跟风”心理

很多人追赶时尚是迫不得已或者说是处于一种跟风的思想,他们害怕自己在衣食住行等方面落后于他人,落后于社会的普遍行为或者说是自己所处的某一个小集体的做派,所以不得已跟风或者处于强烈的妒忌心理看到某人的做法而产生了一定要超过他人的想法。

8.“安全”心理

“安全”心理是很多顾客都有的,因为人都有自我保护的心理。“安全”心理在不同条件下会有不同的反应。人们去某些服务行业接受他们的服务,就可能会担心自身的安全。比如你去餐厅吃饭,担心他们的餐具是否卫生;你去药店买药,担心药品是否是假药;你到超市买食品或者酒水饮料,你担心它们是否过了安全食用期,或者担心它们是否是毒大米,是假酒或者卫生不合格……每个人都有这样的自我保护的心理,顾客也不例外。

9.“隐私”心理

很多商品涉及顾客的隐私,所以这类顾客在购买物品的时候,常常抱着一种“隐私”心理来买。受“隐私”心理的影响,他们在选择商品的时候,常常会选择合适的时间去购买。比如女性买卫生用品时常躲躲闪闪,在价格方面也不会很在意;而有些男性在买一些补肾用品,想通过这些商品增强自己的性功能的时候,也显得很不自在,因为他们害怕别人的异样眼光,特别害怕会碰到自己的熟人、老朋友或者其他的女性顾客。

此外,对于服务行业,比如美容、洗浴、餐饮等行业,人们还有其他的购买心理,如求舒适、求干净、求方便、求卫生、求尊重、求健康等心理。

所以说,如果销售人员能够准确地把握住顾客的购买心理,再去接近他们,去说服他们,那么成功的概率就会比较大了。

准客户须具备的3个条件

所谓准客户,就是指有可能购买产品的客户。对销售人员来说,只有拥有足够多的准客户,才有可能实现比较理想的业绩目标。许多人之所以没有成为成功的销售人员,原因就是没有注意到准客户的重要性,也不懂得如何去开发新的客户。

销售是一项富有开拓性的工作,它要求销售人员要大胆地去迎接一切挑战,将遇到的每一个人都当做自己的准客户。如果认为这些人都不能成为自己的客户,那么销售工作迟早会步人绝境。

很久以前,有一个非常勤劳的农夫,他的勤劳感动了上帝。于是上帝托梦告诉他,说海边有一块比其他石头都要热的石头,它可以点石成全。于是这位农夫就来到了海边,在成千上万的石头中开始寻找那块神奇的石头。他捡起一块石头,摸一摸它的温度,但总觉得没有其他的石头热,于是就把这块石头扔进大海。接着,他又捡起一块,觉得还不是,就又把它扔进大海。就这样,第三块,第四块……

一天又一天,他旱出晚归,将一块块石头扔进大海。他坚信自己一定能找到那块更热的石头。

一年又一年过去了,他的决心仍然没有动摇,但他扔石头的动作却成了一种习惯。终于有一天,最后一块石头被投入了大海。他仍然没有找到那块更热的石头。

故事告诉了销售人员这样一个道理:我们在寻找客户的时候,不能像那个农夫那样一心想“找到更热的石头”,我们应该认真地对待我们捡起来的每一块“石头”,不论在哪里,面对的是什么人,都要有“客户就在这些人当中”的不放弃精神,只有这样,我们才能找到那块能点石成金的“石头”。其实,准客户就在茫茫人海中。

那么,到底什么样的人才算得上准客户呢?作为准客户,至少具备以下三个条件。

1.有购买力

这是最为重要的一点。在考察每个客户时一定要分析以下问题:他有支付能力吗?他买得起这些东西吗?比如,向一个月收入只有2000元的普通工薪族推销一部奔驰车,尽管他很想买,但他能买得起吗?

2.有购买决策权

在实际运作中,销售不成功的一个重要的影响因素就是,销售人员辛辛苦苦找到的人却没有最终的购买决定权。

小刘是某个广告公司的业务员,他与一家公司副总谈了两个月广告业务,彼此都非常认同,但最终却没能达成任何交易,因为该公司的总经理是副总的太太,而她最后否定了这笔交易。就这样小刘白白浪费了很多时间。有时使用者、决策者和购买者也不是一个人,比如想买玩具的小孩儿是使用者,决策者可能是妈妈,购买者可能是爸爸。

3.有现实需求

除了购买能力和决定权之外,还要看准客户是否有需求。比如一个人刚买了一台洗衣机,你再向他销售洗衣机,尽管他具备购买能力和决策权,但他没有需求,自然也就不是你要找的准客户。

只有具备以上三个条件的人才是我们要找的准客户。但在实际操作中,也可能会碰到以下状况,到时候就应该根据具体状况来采取相应的对策:

其中:

(1)M1+A1+N1:是理想的销售对象。

(2)M1+A1+N0:运用熟练的销售技术,有成功的希望。

(3)M1+A0+N1:可以接触,但应设法找到具有A的人。

(4)M0+A1+N1:可以接触,需调查其信用条件、业务状况等给予融资。

(5)M1+A0+N0:可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。

(6)M0+A1+N0:可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。

(7)M0+A0+N1:可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件。

(8)M0+N0+N0:不是客户,应停止接触。

公式中的M代表购买力,A代表决策权,N代表需求。“1”代表有,“0”代表无。

由此可见,潜在客户有时欠缺了某一条件(如购买力或购买决定权等)的情况下,仍然可以开发,只要应用适当的策略,便能使其成为新客户。要成为一名成功的销售员,你就得培养一个牢固的准客户的基础。要想保持这一基础的牢固,你就得不断地、有效地找到准客户。当然,应该首先花主要精力去寻找M1+A1+N1,这样不但可以省时省力,还可以多利。

寻找准客户的3个基本方法

销售人员在寻找准客户时不能太盲目,必须掌握一些基本方法。这些方法其实也很简单,最重要的就是用心和坚持。市场是最大的课堂,客户是最好的老师。所以,销售人员要懂得在实践中去学习、去总结,注意多听、多看、多思考。

寻找准客户的方法有以下三种。

1.企业内部搜索法

在大多情况下,搜索准客户,首先应该从本企业内部获得有关客户的信息资料,这样既准确快捷,叉省时省力,可以说是一条切实可行的捷径。

2.人际连锁效应法

(1)介绍法。通过现有客户来挖掘潜在客户。在现有客户的配合协助下,常常就可以找到许多准客户。因此,销售人员千万不要忽视老客户的作用,要学会培养一批忠诚的老客户,并运用这些客户的力量获得更多的准客户名单。因为,每个人背后都有很多朋友。

(2)交换法。与其他公司的销售人员交换客户名单。

3.市场调查走访法

从市场调查中寻找准客户,是指在更大的区域和更广的视野内实现销售战略的一种方法。打个比方说,如果从企业内部和从已有客户及亲友中寻找客户是“用渔竿钓鱼”,那么,从市场调查中搜索准客户则是“用网打鱼”,这种方法覆盖面广,往往容易取得较好的销售绩效,找到更多的潜在客户。

假如通过上述方法都不能如愿,那么销售人员就需要进一步扩大搜寻区域,这就需要通过市场调查走访来开拓潜在客户。

市场调查走访法要求我们一定要做到以下两点。

第一,随时随地寻找准客户。一个优秀的销售人员会随时随地寻找准客户。

而各类的社交活动就是寻找准客户的最佳时机,比如:喜宴、葬礼、座谈会、演讲会等。陈小姐大学毕业后来广州工作,在一家电器公司做推销员。初来乍到,人生地不熟,于是她周六、周日必去登山,演唱会、音乐会等也一定去,可谓每会必到。由此,在短短的时间内认识了很多准客户,业务做得很红火。

第二,大范围地发送名片。每一位推销员都应设法让更多的人知道你是干什么的,推销的是什么商品。这样,当他们需要这些商品时,就会想到你。

你可以利用一些有益的社交活动认识一些人,让更多的人知道你,在这个时候就要利用你的名片了。制作的名片一定要有特色,让它不至于被对方忽视或遗忘,或在发放给别人的第二天在垃圾桶里找到它。

每一个人都使用名片,但乔-吉拉德的做法与众不同:他到处递送名片,在商场购物时递,在餐馆就餐付账时递,甚至利用看体育比赛的机会来推广自己。

他订了最好的座位,带去10000张名片。当人们为明星的出场而欢呼的时候,他把名片扔了出去。他认为,正是这种做法帮他做成了一笔笔生意。当人们要买汽车时,自然会想起那个抛撒名片的推销员,想起名片上的名字:乔·吉拉德。他的成就正是来源于此。

有人就有客户,如果你让他们知道你在哪里,你卖的是什么,你就有可能得到更多的机会。

请人介绍来拓展客户

对很多销售人员来说,感到最头痛也最吃力的事情,就是开拓潜在客户。其实事情远远没有想象的那么困难,你现有的客户群就可以好好再开发。

注意分析一下你收集来的客户资料,你将不难发现,在现有客户群中,还隐藏着很多潜在客户,存在很大的客户市场,等待你去开拓。那该怎么开拓呢?

有一种很好的方法叫做转介绍,也就是让现有的客户帮忙介绍新的客户。

这是开拓潜在客户最为有效的方法之一,也是保证你不断获得潜在客户的重要资源。通过转介绍,还可减少初次拜访的陌生感,同时有现有客户的认可,更具有先人为主说服力,赢得潜在客户的认可,促成交易。于是,你的客户群就像滚雪球一样,越滚越大!

1.让客户认可你

销售人员可以向客户提出请求,并解释什么是转介绍。只有得到客户的认可,客户才会把朋友的近况及家庭情况告诉你。

具体来说,获得客户认同要做到两点:

(1)要有责任感,笃守信誉,有责任心。在经营活动中,一定要重信誉、讲信用,以实际行动赢得客户信任,客户才乐意做转介绍。

(2)给客户提供满意的服务,只有以真诚服务打动客户的心,才会获得客户的认可,客户才会放心把这种服务介绍给朋友,把你推荐给朋友,自愿反馈朋友信息。

让客户认可你,这是很重要的一步,迈出这一步,后面的事情就好办了。但如果你遇到拒绝提供转介绍的客户,就应该尽快找出客户拒绝的原因,打消客户的顾虑,解除客户的担忧。

2.获得潜在客户的资料

当你获得客户的认可后,他会把一些潜在客户的详细资料提供给你。你在收集这些资料时,主要掌握潜在客户的姓名、年龄、家庭及单位地址和电话号码、教育背景及未来计划。同时还能获知潜在客户的兴趣,掌握潜在客户的情感与性格。这样,你就对潜在客户有了大致的了解和认识,为陌生拜访奠定基础。

3.准确锁定潜在客户

根据掌握的资料,认真对潜在客户进行筛选,选择最具有可能性和最具购买实力的潜在客户做拜访,锁定为主攻对象。锁定客户后,选择恰当的拜访时间、拜访方式、拜访话题,精心为潜在客户设计计划。

虽然是陌生拜访,但对客户资料了如指掌,就能做到介绍得心应手,句句说到潜在客户的心坎上。再则是经朋友介绍来的,潜在客户不会拒你于千里之外,更不会为难你,甚至还会产生一种亲切感、信任感。可以借助自己为客户提供的服务,用事实证明自己的信誉与能力。如此双管齐下,作用更为明显,相信会事半功倍。潜在客户也会接受你的观点,成为你的客户,最后促成交易。

让老客户与“局外人”为你宣传

美国销售专家乔·吉拉德在自传中写道:“每一个用户的背后都有250个客户,销售人员若得罪一个客户,也就意味着得罪了250个客户;相反,如果销售人员能够充分发挥自己的才智利用一个客户,他也就得到了250个关系。”这就是乔·吉拉德著名的“250定律”。美国保险销售大王弗兰克-贝特格特别强调了这种方法的有效性,他还有这样的亲身经历。

一个意志消沉的年轻人来向弗兰克·贝特格请教。他说自己推销寿险已经一年多了,刚开始做得还不错,可当他把寿险销售给一些朋友及大学同学后,就不知该怎样继续了,现在他心灰意冷,准备放弃。

弗兰克·贝特格对他说:“年轻人,你只做到事情的一半,回去找向你买过保险的客户,从每个客户那里至少会得到2个以上的客户。此外,不管面谈结果如何,都可以请拜访过的每个客户给你介绍朋友、亲戚等。”

半年后,这个年轻人又找到弗兰克·贝特格,他说:“贝特格先生,回去后我紧紧把握一个原则就是不管面谈结果如何,我一定要从每个拜访对象那里至少得到2个介绍名单。我现在已经得到500个以上的名单,比我自己四处去闯所得的要多出许多。今年头半年,我已缴出23.8万美元。以我目前持有的保险来推算,今年我的业绩应该会超出150万美元!”

有很多销售人员认为,任何人只要肯介绍客户,他就是好的推荐人。从理论上来看这确实没有错,可是只有推荐人本身也是合适客户,才会更具有说服力。

强有力的推荐人,对销售人员来说,具有很高的价值。可是通常只有满足以下两个条件,客户才愿意为销售人员做郑重的推荐:

第一种,推荐人跟销售人员有非同一般的友谊,以至于推荐人可以不计后果,而且不管结果会怎样,都愿意鼎力推荐。客户多半来自销售人员个人亲密的亲朋好友,再不就是曾经有恩于他,基于报恩,所以愿意大力相助。

第二种,推荐人有助人为乐的作风。也许是以前的客户、亲戚、朋友或者是一些有社交来往的人——当然不是仅限于这些人。

很多销售人员会觉得要人帮忙介绍客户是一件非常难开口的事,觉得这对销售人员的名声很不好。其实那是错误的,只要要求别人帮忙的时候说得适当、自然,就可以得到好的结果,而且销售人员自身寻求客户的技巧也会跟着大大提高。

不仅可以利用客户为自己宣传,还可以利用局外人为自己宣传。在一般情况下,法庭的陪审团很难对律师的辩护词给予充分的肯定,所以最终的判决与律师的努力形成不了正比。面对这种情况,辩护律师通常请目击证人到法庭上提供最有利的证词,以增强辩护词的可信度,取得预期效果。不妨将这种方法引入销售当中,“证人”可以让销售人员节省很多精力。利用“局外人”销售,会非常快捷而又有效地获得客户的信赖。

有一个公司的董事长打算去加拿大旅游,希望下榻到一家设施高档、服务周到的饭店。一些销售人员听到这务消息如获至宝,纷纷向董事长介绍他们的饭店和服务,结果让他不知如何选择。后来他看到了一封与众不同的信,信中建议他给一些曾下榻过他们饭店的人打电话咨询那里的情况。

这位董事长发现名单当中有一个是他认识的,于是给他打电话,这个人对这家饭店大加称赞,并极力向董事长推荐,最后董事长就选择了这家饭店。

利用“局外人”来拓展客户,是快速而又有效地获得客户信赖的一种方法,节省了精力,是与竞争对手争夺客户的最好武器。

想要快速进步与成长,同时又想要出色地工作,一定要学会开发推荐人的技巧,因为这才是销售成功的诀窍。

先了解客户再去“攻城”

一些销售人员在接近客户前,从不有计划地收集客户的资料、了解客户的情况。他们总是匆匆忙忙地敲开一位客户的家门,急急忙忙地介绍产品;遭到顾客拒绝后,又赶快去拜访下一位客户。他们整日忙忙碌碌,所获却不多。聪明的推销员知道与其匆匆忙忙地拜访10位客户而一无所获,不如认认真真做好准备打动一位客户。

在一些销售人员眼里,接近客户,只是跟客户聊聊天,吃吃饭而已,没有必要做什么准备。这是那些没有经验的销售人员常有的心态。他们往往很自信,觉得自己完全有能力使客户驯服。其实,这是一种错误的想法。如果不了解客户,不做必要的准备,当接近客户时就有可能不知所措,使自己与客户的见面成了一种尴尬。比如说,当你推销化妆品时,提到某一明星,而这个明星正是这个客户讨厌的人,那么,推销的结果可想而知了。

不知道该客户的家庭情况,也就不知道客户家里的真正需求。销售人员可能会向家庭并不富裕的客户介绍一些价格偏高又没有太大实用性的产品。也可能客户正想买一些护肤品,可是销售人员却向其介绍家居用品,客户没有需求,当然不会购买了。所有这些,归根结底都是因为销售人员事先没有收集客户的资料,了解顾客的需求。

推销员扮演着资讯传达者的角色,就像一个导体一样,串联着公司业务和终端使用者。只有事先了解了客户的情况,才会知道客户所在的行业,所从事的工作或者受教育的程度,才可以根据相应的情况准备几套不同的解说词,以适应不同层次的客户,提高他们的兴趣。

所收集的资料往往会决定整个推销过程的成败。有些推销员倒是知道收集客户的资料,却不知道收集其他竞争者的资料。在推销过程中,有的顾客会向销售人员提出一些有关竞争对手的问题,比如他们会问到其他品牌产品和这个产品相比有什么劣势。这个时候,推销员因没有收集相关资料,只能保持沉默或敷衍了事,这样做的最终后果就是白白失去了成交的机会。

从客户身边的人入手

那些没有经验的销售人员在搞客户攻坚战时总是直驱而人,不懂迂回。

有一位医药公司的产品推销员,他的客户中有一家小药店。每次他到这家药店的时候,总是先跟柜台的营业员寒暄几句,然后才去见店主。有一天,他又来到这家药店,店主突然告诉他今后不用再来了,不想再买他们公司的产品,因为他们公司的许多活动,都是针对大客户设计的。这个推销员只好离开商店。他开着车子在镇上转了很久,最后决定再回到店里,把情况说清楚。

走进店时,他照例和柜台上的营业员打招呼,然后到里面去见店主。店主见到他很高兴,笑着欢迎他回来,并且比平常多订了一倍的货。推销员十分惊讶,不明白自己离开药店后发生了什么事情。店主指着柜台前的一个小伙子说:“在你离开店以后,维生素柜台的小伙子过来告诉我,说你是到店里来的销售员中唯一会同他打招呼的人。他告诉我,如果有什么人值得做生意的话,应该就是你。”从此,这个店主成了这个推销员最稳定的客户。

重视客户身边的人,自然也包括重视客户的孩子、配偶甚至亲朋好友。通过客户的孩子,把自己的积极态度传染给你的购买决策人,从而激起客户的购买意愿。

有人说过:“我非常赞成不时地为客户或客户的孩子帮一点忙,同时认为在商务活动中,这是一个被人们普遍忽略了的手段。在商务关系中,间接地把客户的孩子包括进来,就会给孩子留下深刻的印象。被人记住,被人欣赏,从长远的利益来看,通常能得到报答。”

第二节预约客户:准备打一场攻心战

和客户有约见,销售人员就应对约见事由做些准备,以便清楚地向对方说明来访目的,期望取得合作。销售人员在约见客户时,必须选择不同的事由,以适应不同客户的心理要求;充分尊重客户的意愿,以便取得长期合作。只要约见的事由充分,销售人员的心意诚恳,就一定会得到客户的赞同。

约见时间的选择

约见时间的安排,直接关系到销售员计划的成败。但在约见时间的确定上,销售员一般没有主动权,客户总会根据自己的工作日程,安排适当时间约见销售员,这样,既节约时间,又满足了销售员约见的要求。具体会见时间的确定会因约见对象、约见事由、约见方式、会见地点等的不同而不同。这就要求销售员在约定会见时间时还应注意下列问题。

1.根据约见对象的特点来选择最佳拜访时间

一般情况下,约见的时间应该客随主便,什么时候会见,最好由客户决定,对于约定的时间,销售员应准时赴约,万一因故而不能赴约,应事先向客户表示歉意,同时再约另一个时间会面。

为了取得约见的较好效果,约见中应注意选择客户最需要的时间。什么时候是客户最需要的时间,什么时候是最不好的时间,这需要销售员根据约见事由自己去观察与分析。

每一位受访的准客户,因职业的不同,生活起居会有些差异,所以销售员要因每位受访者的起居时间而做弹性的安排。只有愚笨的销售员才会只顾自己的方便率性进行访问,这种访问遭到拒绝乃意料中之事。

只有准客户最空闲的时刻,才是访问最理想的时间。举例来说:

一般的商店——大约在上午七点到八点的时间,是最理想的访问时间,因为此种商店的生意一大早最清闲,是访问的理想时刻。

较晚关门的商店——此种商店大约在深夜才红火,大都在中午以后才开始营业,所以恰当的访问时间是下午两点左右。

鱼贩与菜贩——越是一个较特殊的行业,大清早出门采购,不仅整个上午忙碌不堪,就是下午四点到六点也是生意兴旺,所以最适宜的访问就在下午两点左右。

医师——这也是特殊的行业,大概从上午九点开始,病人就川流不息,因此上午七点到八点应该是适宜的访问时间。

公务人员或公司职员——如果到公司去访问,应该在上午十一点以前;若是住宅的话,适宜在晚上六点到八点之间。

邮局或值班人员——大概在晚上七点到九点之间。

上述所列举的都是第一次的访问理想时间。由于你第一次访问时已与准客户建立了亲密的关系,所以第二次访问,你可以更改访问的时间;原则上你应选在下午三点钟左右访问,这时客户一般较清闲。

选择这一时刻做第二次访问,除了因为此时准客户较清闲之外,还有一项重要理由:通常一个人工作了一天,到了下午三点左右,工作大约告一段落,觉得有点疲倦,心情也较松懈,内心正企盼有个聊天的对象,于是你就在这一刻出现了。你突然出现,以快速的谈话节奏,不提销售,找些有趣的话题谈五六分钟。

当你把准客户逗笑,或是多少驱走他的倦意时,你就留下那些有头无尾的话题,然后借故离开。

因为全部的谈话时间只有五六分钟,所以不会干扰到准客户的工作。再说,准客户因疲倦而有些困意之时,凑巧来了一个有趣的人,正好把倦意驱走。

这么一来,准客户非但对你印象深刻,而且会觉得你挺有意思从此以后,准客户对你的再访就不会烦感了。

时间就是金钱,所以销售员必须用心安排自己的访问时刻,以免因择时不当而浪费时间。

2.根据约见事由来选择最佳访问时间

以正式销售为事由的应选择有利于达成交易的时间进行约见;以市场调查为事由则应选择市场行情变化较大或客户对商品有特别要求时进行约见;以提供服务为事由则应选择客户需要服务的时间约见,以期达到“雪中送炭”的效果;以收取贷款为事由,应先对客户的资金周转状况作一番了解,在其账户上有余额资金时进行约见;以签订正式合同为事由,则应适时把握成交信息及时约见。

3.根据会见地点来选择最佳拜访时间

一般来说,如果会见地点约定在家中,那么销售员就要考虑客户的工作时间表,最好让客户安排约见时间。而一旦确定了约见地点和约见时间,销售员就应提前几分钟到达,一方面表示对销售工作的重视,另一方面遵守时间可以给客户带来好感,提高销售员自身的信誉。

4.根据约见对象的意愿合理利用访问时间

在一般情况下,拜访客户的时间不宜太长,当访问目的基本达到而客户对结束约见又有某些暗示时,销售员应尽快考虑以圆满的方式结束约见,以免使客户产生反感。如有未尽事宜,可以再行约见。“马拉松”式的会谈,既达不到访问目的,又可能导致客户再行约见,从而失去客户。

5.选择合适的约见地点

约见的事由、对象不一样,约见的地点也应有些讲究。一般可以选择在客户的工作单位、客户的家里、社交场所、公共场所等。具体选择在哪里,应视情况而定。

随着商品竞销的加剧,现代化销售员的手段也多样化起来,如利用招待会、座谈会、订货会、展销会、学术报告会、新闻发布会等进行销售。这些以会议形式的销售员活动,一般都选择在风景胜地、社交场合,事先发出邀请信、请帖、出席证、入场券等。这种会议形式的销售活动,目的在于联络感情,相互沟通,进而进行销售活动。

有的客户出于某种需要,不便于在工作单位或家中接待销售员的来访,就会利用公共场所进行约见。

预约客户的常用方法

1.利益预约法

销售员通过简要说明产品的利益而引起客户的注意和兴趣,从而转入面谈的预约方法。利益预约法的主要方式是陈述和提问,告诉购买者所销售的产品给其带来的好处。比如,一位文具销售员说:“我们厂生产的各类账册、簿记比其他厂家生产同类产品便宜三成,量大可优惠。”

这种利益预约法迎合了大多数客户的求利心态,突出了销售重点和产品优势,有助于迅速达到预约客户的目的。

2.问题预约法

直接向客户提问来引起客户的兴趣,从而促使客户集中精力,更好地理解和记忆销售员发出的信息,为激发购买欲望奠定基础。