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正文 第22章 完善自我,驾驭本我(4)(3 / 3)

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心中有榜样、有目标,人会变得坚强。那么,谁是我们最好的榜样和目标呢?这个选择一点也不难:你做什么,你想做什么,就把那个领域里最优秀的人作为你的学习目标。如果你是中层干部,那就以总经理为榜样,向他学习——他加班,你也加班;他学习,你也学习;他走访群众,你也下基层。如果你是销售人员,那就把销售冠军作为你的榜样,他拜访客户,你也去拜访客户,不断地学习他,模仿他。终有一天,你会像他一样成功。

总之,只要心中有目标,就不会在乎路途中的挫折。所以,为了使我们前进的道路上有足够的信心和力量,我们需要相信榜样。

另外,我在研究民主与集中的关系及作用时,得出这样的结论:“需要正确的地方——民主,需要效率的地方——集中。”效率需要力量,力量需要团结,团结需要核心,而核心则是由相信而生。因此,世界上的优秀企业,往往都有一个领导核心,而这个核心又或多或少地会引起员工由信任而产生的崇拜。其实,适当的信任或者崇拜还是必要的。因为信任和崇拜会使决策时间缩短,因而有效率;而过度的民主则可能产生决策的低效率,从而产生过度的浪费。

当然,信任并不意味着盲从,我们要尊重领导,学习领导。但是,没有必要迷信他,要相信自己通过努力也可以像他一样成功,甚至超越他。核心也并不意味着独裁,相反,这个核心应该是大家自愿拥护的核心。换句话说,它应该是代表民意的核心,这个核心要有民主的作风,懂得吸收和采纳更多更好的建议,才能成为长久的核心。

一个团队有了核心,就有了团结的力量,自然会产生很高的效率。

中国共产党的军队在长征初期屡受挫折,直到产生了领导核心——毛泽东,从此不断壮大,从胜利走向胜利。军队需要效率,企业也是如此。全世界的企业都需要效率,所以世界上一流的企业往往是有核心、有精神领袖的企业:微软有精神领袖——比尔.盖茨,只要比尔.盖茨在,员工就相信他,因而团结、有干劲,企业也会不断地向前发展。

中国企业第一品牌海尔集团,是许多企业学习的榜样。它也有一位精神领袖——张瑞敏,经理和员工们非常相信张瑞敏,也就相信企业的计划,相信企业的未来,海尔能没有战斗力吗?还有联想的柳传志……这些优秀的企业都是在精神领袖的领导下取得了飞速的发展。有人说,比尔.盖茨、张瑞敏、柳传志总有离开企业的那一天,到那时怎么办?到那时,企业应该已经产生了新的精神领袖,从而继续创造辉煌。

不仅优秀的企业需要精神领袖,球队要取得好成绩也要有球星。世界上取得优秀成绩的足球队,多数是有核心球员的球队。其他球员在行动上要以球星为核心,在思想上要相信教练的安排部署。难以想象运动员们不相信自己的教练,这个足球队会取得好成绩。所以,教练必须有威望才有凝聚力,整个球队才有战斗力。

国家需要核心——国不可一日无主。美国军事战略的新转变——“斩首行动”,其主导思想是把核心打掉,整个军队群龙无首,民众人心涣散,国家也就垮了。以色列的“定点清除”方案,也是基于此。

企业如此,球队如此,国家如此。总之,凡是需要战斗力的地方,就需要核心,需要由相信而产生的力量。“榜样的力量是无穷的。”向榜样学习,不仅对国家有好处,对民族有好处,对集体有好处,重要的是对自己有好处——你会因此而更有激情,有毅力,有坚定的信心,从而取得更大的成绩。

所以,让我们学习榜样,相信领导,团结一致,勤奋努力,企业会蓬勃发展,国家也会繁荣昌盛!与此同时,我们自己也会因“相信”而得到力量,从而变得更有激情,更有战斗力,自然会拥有成功而美好的人生!