随着罗爱才病倒、大将王锐的离职，工厂进入了短暂的混乱状态。
李来手市场后，一时间，亲自与当下的主要客户，进行了沟。示工厂工业务，不会受到任何影响。稳住了客户。
，对市场的员工进行了技能摸底。
与同时，推出了师徒。
在章晓娜的帮助下，李来从生产挑选了名有一定潜质、大符岗需的手。充实了市场的人力。让他们自选择了一师父。
于生产当下生产任务紧凑，几员工在得到终的认可，仍需要拿出一半的时间精力，履行自肩负的生产任务。
师徒目是试点推行。会遇到哪挑战和困难，尚需要观察。李来自不会对当下稳定的业务模块，生产，进行大动干戈的调整。
改革需要耐心和定力。
从诸多经典的学著作里，李来学到了许多识。现在要做的，不过就是找出哪符工厂实际况，后一项一项践行、从实践中，获得更多心得会。
市场人力得到补充后，李来开始了他的计划。
市场的工作职责，在业务发这条径上，需要负责市场调研、预判。需要与研发门充分作，推出适的产。需要定和执行科学的销售、推广计划。工厂则会据市场的预判、以实际销售况，定采购和生产计划。财务和人则是础的后勤保障。
可以说，工厂生存、发，就必须指望市场能有所现。
现在李来面对的主要困难是，谁也不困难有多大、在哪里、以如何面对。没了罗爱才这个灵魂人、又折了大将王锐，市场的现实就是这糟糕。
所以，李来能倾听市场老员工对时工作的认，将他们的具工作，和学上的识串联来。当下一个个潜在的困难具、问。
有了具问，才能让员工们据自能力，试图决问。要能不断决问，工厂业务自就能运转、发。
有困难不可怕、怕找不到问。
有问不可怕、怕找不到思。
了问、有了思。
唯一要做的就是升决困难的能力。
李来让人这几句话弄成了横幅，挂在了市场显眼的墙壁上。希望能激励员工的斗志。
眼下，李来又一市场全员拉到了会议室，进行头脑风暴。
李来狠狠的敲着桌子，大声的质问台下的员工。
“听大说了这多，我算是有数了。现在的困难是什？问是什？搞了半，们就不客户需要什？甚至，们连客户是谁不。”
“们脑袋里，有客户的吗？这客户在哪里出没？会在什场下、什条下消费我们的产？对产的诉是什？”
“卧槽，这不，这个仗还怎打？”
激动的李来着台下的员工，忍着骂娘的冲动，非有耐心的激励他们。
“我。这东西，是罗厂长一手主导，们不需要深入思考。”
“现在，我们能靠自己了。”
“我需要们思从岗的职责里放出来，从全局的角出发，一个个的问具。不要什说不。”
“以不，白了，学会了，不就了？”
“现在所有人停下无关的工作。给我跑市场。”
“我要们记住和思考几个问。”
“一，我们的目标确，就是造一款口味独的、功能的饮。”
“我们的产有几种潜在的能力，一是帮助客户神、二是腻辣，甚至在论上，我们也可以醒酒。”
“我们不可能什搞。说得花乱坠，客户记不住，不信，我的东西再没用。”
“所以二，我需要们定调研方案，先我们的潜在客户找出来，了他们的主要征、消费习惯、消费场景。找到了潜在客户，了了他们的况。再了我们的潜在对手。”
“，了客户会对手的况。我们就能找到一个切入点，开发出适的产。这样我们才能集中资源，定针对的推广计划，用有说服力的，说服客户钱掏出来购买我们的产。”
这思，是李来近在识屋里，据经典的营销书籍，复推敲、复琢磨，得出的结。虽简单粗暴，对台下没有统学过市场营销的员工，无疑有非强的震撼力。
李来继续敲了敲桌子，给出了他的激励方案。