開啟AI情感朗讀功能。歡迎大家點擊體驗！
对于像闫静这样见风使舵的小人，根本不用谈话，因为不论你谈什么，是否一片真心，她都不会认同，她会趋炎附势地迎合每一个在位的人，所以这样的人不堪重用，留下来只会后患无穷，打发她到柜台当营业员，逼她自动离职是最好的方法。
剩下的虾兵蟹将就更不足为患，有那几个人杀鸡给猴看，他们自然不敢妄动，再说大城市的私企，人现实得恨不能按天算报酬，谁又会为了犯下严重经济问题的老上级得罪新上级而和自己的工资过不去？有能力的我自然会用，酒囊饭袋我是不会手下留情的。
“闫静啊，吴立和侯国富在情况说明里都把你地问题交代了，没有让你和他们一样立即停职，董事长惜才啊，你们都是顾问组亲自招聘的，不能全军覆没啊，既然董事长都不追究，那我感觉你到下面发挥你的特长给顾客设计首饰最好不过。你说呢？”我和闫静玩了个心理战，我知道她有一堆的经济问题一直提心吊胆，孙悟空和吴立有没有说她的问题我不知道，只是诈唬她逼她乖乖就范而已。果然心虚的人总是容易中计。她没做过多辩解，就搬到了楼下营业大厅的私人设计专区。一个月之后就自己辞了职。
短短不到三个月，顾问组所谓的补充新鲜血液，人力关系重组的建议就这样告一段落，我不知道这算不算失败，但是我对咨询管理公司或所谓专家顾问团对一个企业的指导有了自己的认识。这些咨询管理公司或所谓的专家顾问团对企业只是浅表的了解，他们并不深入企业，不了解人心在利益面前千变万化的微妙关系。他们只能为企业做梳理，他们就像一剂补药，吃不死人治不好病，但可以保健。而所谓的空降兵是企业做大、做强，或进军新领域的需求下，特别引进的一批水平较高的人才，这种“职场空降兵”策略本无可厚非，但是很多企业和空降兵对彼此间的合作认识存在误区。一部分空降兵缺乏责任心，不断培植自己的党羽、架空上级，或者是程咬金的三板斧急功近利，这些都会造成空降兵和地面部队的矛盾冲突，轻则人多势众的地面部队往往会形成合围之势，让实力、人品都欠缺的空降兵束手就擒，重则就是企业内耗。空降兵想要在企业生存除了具备过硬的实力和人品，重要的是先让自己平稳过渡，毕竟活着才是最重要的。
重大人事调整后的海天人事关系微妙的变化着，格格巫为首的旧阵营固守着自己的阵地，姜总为首的新阵营积极开疆拓土，而以我为首的另一个阵营也开始崭露头角。
我们从不参与新旧两派的争斗，只是稳扎稳打地用业务和业绩巩固着自己的领地，我们只隶属效忠于一个人——向晴海。而我被同事们戏称为前途无限的“封疆大吏”。