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PART2 有一种智慧叫宽心——器量宽容万物容(3)(1 / 3)

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一个身经百战、出生入死、从未有畏惧之心的老将军,解甲归田后,以收藏古董为乐。一天,他在把玩最心爱的一件古瓶时,一不小心差点脱手,吓出一身冷汗,他突然若有所悟:“当年我出生入死,从无畏惧,现在怎么会吓出一身冷汗?”片刻后,他悟通了——因为我迷恋它,才会有患得患失之心,破了这种迷恋,就没有东西能伤害我了,遂将古瓶掷碎于地。

豁达者的游戏精神,即是如此。既然他把一切视为一种游戏,尽管他同样会满怀热情,尽心尽力地去投入,但他真正欣赏的,只是做这件事的过程,而不是目的——游戏的乐趣在于过程之中。那么,他也就摆脱了得失之心的困扰。

美国总统林肯在组织内阁时,所选任的阁员各有不同的个性:有勇于任事、屡建功勋的军人史坦顿,有严厉的西华德,有冷静善思的蔡斯,有坚定不移的卡梅隆。但林肯却能使各个性格不同的阁员互相合作,正是因为林肯有宽宏的度量,能舍己从人,乐于与人为善。尤其是史坦顿,那种倔强的态度,如若是常人,几乎不能容忍,唯有林肯依靠过人的心胸,驾驭阁员指挥自如,使每个阁员都能为国效忠。

成功的上司总是豁达大度,绝不会因下属的礼貌不周或偶有冒犯而滥用权威。所以作为上司,应该有宽恕下属的大度,这样才更能赢得下属的拥戴。

有一次,柏林空军军官俱乐部举行盛宴招待有名的空战英雄乌戴特将军,一名年轻士兵被派去替将军斟酒。由于过于紧张,士兵竟将酒淋到将军那光秃秃的头上去了。周围的人顿时都怔住了,那闯祸的士兵则僵直地立正,准备接受将军的责罚。但是,将军没有拍案大怒,他用餐巾抹了抹头,不仅宽恕了士兵,还幽默地说:“老弟,你以为这种疗法有效吗?”这样,全场的紧张气氛被一扫而光。

据说一位店主的年轻帮工总是迟到,并且每次都以手表出了毛病作为理由。于是那位店主对他说:“恐怕你得换一块手表了,否则我将换一位帮工。”这话软中带硬,既保住了对方的面子,又严厉地指出了对方的过失,这样比较易于让对方接受。

作为一个领导者,必须有大度的心胸。在我们的下属中,可能有各种各样性格的人,各人的处世方式、工作能力都不相同,这就需要我们有宽宏的心胸去包容。

宽容就像清凉的甘露,浇灌了干涸的心灵;宽容就像火热的壁炉,温暖了冰冷麻木的心;宽容就像不熄的火把,点燃了冰山上将要熄灭的火种;宽容就像悠扬的魔笛,把沉睡在黑暗中的人叫醒。

将一颗宽容豁达的心胸无限地扩大

豁达是一种至高的人生境界,是一种高尚的道德修养,是一种优秀的传统美德。豁达是原谅可容之言、包涵可容之人,饶恕可容之事,时时宽容、事事忍让。只有这样才能让自己达到宠辱不惊的境界,创造安宁的心境。

豁达才会赢得拥戴,一个领导者必须有大度的心胸,才能容下形形色色的下属、各种人的脾性和工作中的各种压力,站在自己事业的高处。

一位德高望重的长者,在寺院的高墙边发现一把坐椅,他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子,凭感觉在这儿等候,午夜,外出的小和尚爬上墙,再跳到“椅子”上,他觉得“椅子”不似先前硬,软软的甚至有点弹性。落地后小和尚定眼一看,才知道椅子已经变成了长老,原来他跳在长老的身上,后者是用脊梁来承接他的。小和尚仓皇离去,这以后的一段日子,他一直在诚惶诚恐等候着长老的发落,但长老并没有这样做,压根儿没提及这“天知地知你知我知”的事。小和尚从长老的宽容中获得启示,他收住了心再没有去翻墙,而是通过刻苦的修炼成了寺院里的佼佼者。若干年后,他成为这座寺院的长老。

无独有偶,有位老师发现一位学生上课时经常低着头画些什么,有一天他走过去拿起学生的画,发现画中的人物正是龇牙咧嘴的自己。老师没有发火,只是憨憨地笑了笑,要学生课后再加工一下,画得更神似一些。自此那位学生上课时再没有画画,各门课都学得不错,后来他成为颇有造诣的漫画家。

通过上面的例子,我们可以归结出一点:主人公以后的有所作为,与当初长老、老师的宽容不无关系,宽容是一种无声的教育,可以说是宽容唤起的潜意识纠正了他们人生之舵的方向。

如果长老搬去椅子后对小和尚施以惩罚,“杀一儆百”也是合情合理的,小和尚也许会从此收敛,但可能不会真正地反省。同样,如果老师对学生的恶作剧大发雷霆并且狠狠地批评,可能学生以后再也不敢在课堂上干别的事情,但是在学生的心中会留下伤痕,可能就谈不上后来的成就了。

选择宽容,对自己对他人都有好处。因为宽容不仅可以使自己从仇恨与烦恼中解放出来,天天都有好心情,还可以让自己的身体因放松而健康,更能让我们在和谐中交际,拥有一个好人缘儿。

豁达是一种情操,更是一种修养。只有豁达的人才真正懂得善待自己,善待他人,生活才充满快乐。

以一颗宽容的心容纳他人的过失

大地宽容了种子,于是收获了生机;大海宽容了江河,于是收获了浩瀚;天空宽容了云雾,于是收获了绚丽;人生宽容了过错,于是我们便可以收获未来。

宽容有时候只是极其微小的一个举动,或者是一种可以让仇恨在心底淡化的忍让。但是,很简单而且很随意的一次包容往往可以让你收获意想不到的回报。

曹操经过官渡之战,彻底打败了袁绍,在打扫战场的时候,有手下向他报告说,在袁绍的档案中发现了许多自己人写给袁绍的书信。有人建议说,查出来,然后将他们砍头。曹操说算了,将这些书信烧了吧。部下非常不解,按理说这些人都是国家的叛徒,最轻也是个里通外国,不杀头就很不错了,怎么还能一点不追究呢?曹操告诉他们说,过去袁绍那么强大,统治着河北那么大的地方,不要说咱们的一些人,就连我心里都没数,那些人都想给自己留个后路,也情有可原嘛。

曹操是非常厉害的,不仅是军事家、政治家、文学家、诗人,还是“唯才是举”的创始人。他的宽容是真的宽容,正是他的宽容,才使他统一北方,为以后三国归晋打下了基础。

由此,我们也可以总结出这样一点:宽广的胸怀是宽容的前提。曹操曾经写过这样的诗句:“日月之行,若出其中;星汉灿烂,若出其里。”试问能有几个心胸狭窄的人能描绘出如此雄奇壮丽的场景。当我们无法宽容别人的时候,何不想一想曹操的胸襟,想一想世界的广阔、宇宙的浩渺,可能你就会忘记自己那点芝麻小事了。

有一日,楚庄王兴致大发,要大宴群臣。自中午一直喝到日落西山。楚庄王又命点上蜡烛继续喝,群臣越喝兴致越浓。忽然间,起了一阵大风,将屋内蜡烛全部吹灭。此时,一位喝得半醉的武将乘灯灭之际,搂抱了楚庄王的妃子。妃子慌忙反抗之际,折断了那位武将的帽缨,然后大声喊道:“大王,有人借灭灯之机,调戏侮辱我,我已将那人的帽缨折断,快快将蜡烛点上,看谁的帽缨折断了,便知是谁。”

正当众人忙于准备点灯时,楚庄王高声喊道:“今日欢聚,不折断帽缨就不算尽兴。现在大家都把帽缨折断,谁不折断就是对我不忠,然后我们大家痛饮一番。”

等大家都把帽缨折断以后,才重新将蜡烛点上,大家尽兴痛饮,愉快而散。此后,那位失礼的武将对楚庄王感恩不尽,他暗下决心,自己的人头从此就是楚庄王的,他是为楚庄王而活着,要对楚庄王忠心耿耿、万死不辞。这就是历史上有名的“绝缨宴”。

7年后,楚庄王伐郑,一名战将主动率领部下先行开路。这名战将拼命死战,所到之处敌军闻风丧胆,直杀到郑国国都。战后楚庄王论功行赏,这才知道这名战将叫唐狡。唐狡不想要任何赏赐,承认7年前宴会上的无礼之人就是自己,今日此举全为报答7年前楚庄王的不究之恩。楚庄王大为惊叹,并把这名妃子赏赐给了唐狡。

楚庄王可以在手下冒犯了自己的爱妃的时候,宽宏大量,原谅下级的过失,自然会有人死心塌地地追随他。人人都有犯错误的时候,如果能以一颗宽容的心去面对,那么很多矛盾和过节都会迎刃而解。若凡事都要计较,不肯吃一点小亏,表面上维护了自己的利益,实际上却失去了很多。

生活中,要多一些宽容,多一些包涵。不管是朋友无意的伤害,还是敌人的恶意欺辱,何不相逢一笑泯恩仇,化干戈为玉帛呢?

平和心态,心怀坦荡,包容天地万物

悠悠岁月,世事纷扰。芸芸众生中,谁都有过痛苦、困惑、烦忧抑或委屈的时候。如何怀着平淡的心态去看待或解决这些伤神、无奈而又弃之不得的事,这就跟一个人的品格、涵养、智慧和处理问题的能力有极大的关系了。

有这样一则故事:

有一位叫白隐的禅师,是位生活纯净的修行者,因此受到乡里居民的称颂,都认为他是个可敬的圣者。在白隐禅师的住处附近住着一对夫妇,他们有一个漂亮的女儿,有一天夫妇俩愕然发现女儿已有身孕。夫妇俩勃然大怒,逼问女儿那个可恶的男人是谁?女儿吞吞吐吐说出白隐两字。夫妇俩怒不可遏地去找白隐理论,但这位大师不置可否,只是若无其事地回答:“就是这样吗?”孩子生下来后,就被送给白隐。此时,他的名誉虽然已扫地,但他并不以为然,只是非常细心地照顾孩子。平时免不了遭受别人的白眼或冷嘲热讽,但他总是泰然处之,仿佛他是受托抚养别人的孩子一般。后来孩子的母亲实在觉得羞愧,终于向父母吐露实情:孩子的父亲是在鱼市工作的一个年轻人。她的父母立即带她到白隐那里,向他道歉,并祈求得到他的宽恕。白隐仍然淡然如水,他没有趁机教训他们,仍说了那句淡淡的话:“就是这样吗?”仿佛不曾发生过什么事。白隐超乎“忍辱”的德行,赢得了更多、更久的称颂。

想想我们遇到一点挫折或委屈就容易产生的消沉和迷惘,我们应该感到汗颜,这比之白隐又算得了什么?白隐泰然自若、淡然处之的气度,不但体现了他的品德、修养,而且他的所为也蕴含了一种无限的智慧。假如一开始白隐就据理力争,他的形象也许就不那样完美了。使恒久的忍耐化为无形的坚毅,使无数的干戈化为玉帛,白隐的宽容实际上也是一种高深的智慧。

在我们的生命流逝的过程中,矛盾、争议和误解几乎无处不在,朋友之间、同事之间甚至亲人之间,这都需要我们用心平气和的宽容心态去对待。如果没有宽容,如果不能宽容,而是带着误会、埋怨甚至愤恨投入到工作、生活当中,这样不但会使工作得不到应有的进展,生活也不会和谐与快乐。蔺相如接受廉颇的“负荆请罪”,唐太宗接纳魏征无视礼节的行谏,以及刘备“三顾茅庐”……他们的坦荡胸襟实际也是一种智慧。

宽容是一门很深的艺术。而学会宽容豁达、心怀坦荡地为人处世,将使我们受益一生。

第5章 宽心不嫉妒,与其嫉妒他人,不如提升自己

嫉妒是痛苦的最大制造者,更是心灵上的一颗毒瘤。嫉妒就如同是一条毒蛇,一旦被缠上,生活中就会出现太多的不平和抱怨,甚至是愤恨。

嫉妒是一把利刃,既会伤害自己,也可能伤害别人,既伤和气又碍大利。告别嫉妒最有效的方法是学会欣赏他人,为别人喝彩。为别人喝彩是人性中的公正和善良,这种美与善存在于每一个人的心灵深处,我们的责任就是要唤醒潜藏于心灵深处的美与善。

总是见不得他人好:你是否又犯嫉妒了

《心理学大辞典》中说:“嫉妒是与他人比较,发现自己在才能、名誉、地位或境遇等方面不如别人而产生的一种由羞愧、愤怒、怨恨等情绪组成的复杂的情绪状态。”这是一种负面的情绪,而且嫉妒往往是针对身边的人。

嫉妒心理总是与不满、怨恨、烦恼、恐惧等消极情绪联系在一起,构成嫉妒心理的独特情绪。不同的嫉妒心理有不同的嫉妒内容,但主要是在四个方面表现得尤为突出,这就是名誉、地位、钱财、爱情。有的还表现为一种综合性的笼统内容,即只要是别人所有的,都在其嫉妒范围之内。

以下为嫉妒的具体特征:

1.明显的对抗性

古希腊斯多葛派的哲学家认为:“嫉妒是对别人幸运的一种烦恼。”

嫉妒心理的对抗特征具有明显的攻击性,其攻击目的在于颠覆被攻击者的形象。甚至本来是关系密切的朋友,也会因嫉妒使道德天平倾斜。嫉妒者往往不看别人的优点、长处,而总是挑剔别人的毛病,甚至不惜颠倒黑白,弄虚作假。

2.明确的指向性

嫉妒心理的指向性往往产生于同一时代、同一部门的同一水平的人中间,主要是因为嫉妒者是一种以极端自私为核心的绝对平均主义者。因为曾经“平起平坐”过,或是曾经“不如自己”过,如今成了“能干”者,使嫉妒者产生抵触和对抗情绪。

3.不断发展的发泄性

一般来说,除了轻微的嫉妒仅表现为内心的怨恨而不付诸行为外,绝大多数的嫉妒心理都伴随着发泄性行为。主要有三种方式:一种是言语上的冷嘲热讽;一种是行为上的冷淡,疏远被嫉妒者;一种是具体行为,或是攻击性强的行为。

4.不易察觉的伪装性

由于社会道德的威力,嫉妒心理被大多数人所不齿,使嫉妒者一般都不愿直接地表露出其心理来,千方百计地伪装,企图使人不易察觉。如本来是嫉妒某人的某一方面,却不敢直言,故意拐弯抹角地从另一方面进行指责或攻击。

嫉妒源于病态竞争,与个体的性格、文化背景、阅历、世界观关系密切。

1)自我封闭、自卑、自我中心等性格缺陷者容易产生嫉妒。

2)特定的文化背景影响,如儒家的中庸之道,不患寡而患不均。

3)不能客观地认识自己,总是认为自己应该是万事超人前,其实这是不可能的,也是不必要的。

4)角色定位错误,不能自得其所、自得其乐。

5)胸无大志、无所事事,才会去挑别人的刺。

6)自我实现受阻时,容易产生嫉妒心理。

嫉妒的产生是因为人的公平心理。在一个公平层次才会有嫉妒的产生。人是要求公平的。当公平心理畸形发展,就可能导致嫉妒。嫉妒是公平心理的消极反映。如果不在同一个公平层次,比如说在特定时间、特定条件下,对另一个人、另一件事自愧不如,就不会产生嫉妒。

莫嫉妒,嫉妒是把双刃剑伤人又伤己

培根写过一篇《论嫉妒》的文章,对嫉妒做过精彩的分析。他写道:

“好嫉妒别人的是这样的一些人:无德无才之人,他们不能从别人身上的优点中取得养料,必定找别人的缺点来作为养料,用败坏别人幸福的办法来安慰自己,其自身缺乏某种美德,以贬低别人的美德来实现两者平衡;好打听闲话的人,他们以发现别人的不愉快,来使自己得到一种赏心悦目的愉快,嫉妒是一种四处游荡的情欲,只有闲人才能享有它,而所有埋头自己事业的人,根本没工夫去嫉妒别人;有某种难以克眼的缺陷的人,他们因为自己的缺陷无法补偿,需损伤别人来求得补偿;经历过巨大灾祸和磨难的人,这些人乐于把别人的失败看作对自己过去所经历痛苦的抵偿;虚荣心甚强的人,他们不能看到别人在事业中总是强于他们,他们不能容忍同事或他们非常熟悉的人被提升。”

那么,好嫉妒的人会采取什么样的行为来危害他人呢?

一是想方设法贬低他人的优点和长处,想方设法抹杀他人的成果。明明是黑的,他却说是白的;明明获得的成果有十条,他却只说二三条;明明他人获得的成果具有广泛的社会应用性,他却大指特指应用的局限性。总之,正如黑格尔所说:“有嫉妒心的人,自己不能完成伟大事业,便尽量去诋毁他人的伟大,贬抑他人的伟大性使之与他本人相等同,以此来使自己的心理获得‘平衡’。”

二是想方设法算计他人。这类人整人很有一套本领,当他发现从正面无法抹掉他人的成果时,就通过搜集他人“隐私”的方法将其打倒、搞臭。最常见的是所谓的“男女关系”、“生活作风”之类的“桃色新闻”,一时间,搞得满城风雨,将人搞得狼狈不堪。有的蛮有才气的人,并没有失败在自己的事业上,却惨败于嫉妒者制造出的莫须有的“秘闻”之中。

三是想方设法地整倒、告倒被嫉妒的人。好嫉妒的人总会拼上一股子邪劲,上蹿下跳,到处找领导,到处写黑信,写匿名信,把那些真的、假的,道听途说的、自己捏造的,都统统列上,给他嫉妒的对象列“罪状”,这些“罪状”中只要任何一条“成立”,都可将他人置于死地。碰到个糊涂的或过于认真的或本身就有嫉贤妒能毛病的上级,便会认假为真,一查就查他个把年,尽管最后都落实了澄清了,但是,那些被嫉妒者却都因此错过了发展的“大好时机”和“关键时刻”。对嫉妒者来说,这也算是达到了目的。