三思，在工作中，就是要做到一思：做什么；二思：怎么做；三思：怎么做到最好。聪明人拿到老板分配给自己的任务，首先要想清楚老板让做的是什么，最终要给老板一个什么样的结果。这样不仅能够做到有条不紊，而且自己也会在工作过程中获得乐趣，因为清楚了自己的目标，就会做到有的放矢，而不是像无头苍蝇一样，乱飞乱撞。
知道了自己要做什么，接下来就要思考怎么做，就是做事的方法，如果做事方法得当，定会达到事半功倍的效果。
老实人喜欢“凡事自己来”
在职场上，太多并不缺乏能力的老实人只顾埋头工作，而不善于有效同他人合作，结果导致自己的工作始终没有大的进展，薪酬也没有太多的提升。在一个群居的社会里，要想生存下去，就必须知道团队合作的重要性。如果不懂得借力，则事情多半办不成功。
借助别人的力量办事是十分平常的事情，在遇到问题时，要善于借助别人的力量解决问题，使自身的困境得以改变。
有一个小裁缝被国王派去对付森林里两个无恶不作的巨人。光凭力气，小裁缝是打不过那两个巨人的，但王命又不能违抗，怎么办呢？小裁缝自有妙招。
他进入森林后，发现两个巨人正躺在一棵大树下睡觉，就捡了很多石头爬到那棵树上，从树上朝一个巨人的胸膛扔石头。那巨人被惊醒，推了同伴一把说：“你干什么打我？”“你在做梦吧？”同伴回答，两人接着又睡着了。
过了一会儿，小裁缝又向第二个巨人的身上扔石头，如此反反复复。两个巨人都以为是对方干扰自己的美梦，非常愤怒，便厮打起来，直打得筋疲力尽，双双倒地而亡。
小裁缝不仅使自己绝处逢生，也为百姓除了两大祸害。
有一位农民，听说某地培育出一种新的玉米种子，收成很好，于是千方百计买来一些。他的邻居们听说后，纷纷找到他，向他询问种子的有关情况和出售种子的地方。这位农民害怕大家都种这样的种子而失去竞争优势，便拒绝回答。邻居们没有办法，只好继续种原来的种子。谁知，收获的时候，这个农民的玉米并没有取得丰收，跟邻居家的玉米相比，也强不到哪里去。农民向一位专家请教，经专家分析，很快查出了玉米减产的原因：原来，是他的优种玉米接受了邻人劣等玉米的花粉。
不要有“凡事自己来”的想法。每个人的能力和时间都是有限的，凡事自己来、完全不靠别人帮助的人是走不了多远的。凡事坚持独立完成虽然会让你有成就感，但你可能要为此付出双倍甚至更多的时间和精力，而且有时还存在一定的风险。所以，要想让自己成功，就要避免“凡事自己来”的想法。
史蒂夫·鲍尔默曾说：“有人告诉我他一周工作90小时，我对他说，你完全错了，写下20项每周至少让你忙碌90小时的工作，仔细审视后，你将会发现其中至少有10项工作是没有意义的，或是可以请人代劳的。”
对于领导者来说，“凡事自己来”显然不是一个好的习惯，这说明他们不能充分信任下属，只看得见下属的短处，看不到他们的长处。
“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多“老实”型的老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为傲的一件事。事实上，这是老板自己造成的后果。如果老板事事不问大小皆要亲自参与，他的下属怎么能独立呢？无法独立的下属自然出错的概率就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。不希望永远处在一家名不见经传的小公司的人，大多不会选择一位不懂得授权的老板。除此之外，真正的人才也不愿意追随一个“凡事都要自己来”的老板。有创意、有胆识的人才也绝不希望老板常伴左右。所以，要想成为一个好的领导就要懂得如何授权，千万不要有凡事自己来的想法。
史蒂夫·鲍尔默曾给过微软经理这样一条忠告：“不要什么事都做。你的任务是计划、组织、控制、指挥。”关于史蒂夫·鲍尔默的授权艺术，微软公司前全球副总裁李开复博士曾这样评价道：
“史蒂夫·鲍尔默，微软的首席执行官，是近年来对我影响最深的人。几年前的鲍尔默是个果断的老板，凡事喜欢一手抓，而且，总是在最前台鼓舞士气。做了首席执行官后，他放权给公司七大部门的负责人，不再做每件大事的最后决定人，加快七个部门负责人的成长。他不再做一个最有煽动力的拉拉队员，而是一个幕后的教练。他把自己对竞争对手的研究转换成对人才的研究。鲍尔默的行为对我很有启发。在我对任何要求回答‘我做不到’之前，我总会想到鲍尔默可以做到，我为什么不试试？他这个榜样帮助了我的成长。”
对于普通人来说，“凡事自己来”也是不可取的。
老实人单打独斗不借力
成功之路漫长遥远，单靠个人的努力是不够的，要想快速到达成功的彼岸，就要学会与人合作，学会借力做事。学会与人合作是事业成功的重要保证。当一个人刚开始创业的时候，不可能马上组织一个大的公司或是大的团体，面对激烈的市场竞争，一个人的力量总是渺小的，世界上确实有许多一个人干不成的事。你可能有技术而没有好的项目，你也可能有好的项目而没有资金，你还可能懂经营会管理而没有资金、技术和项目，总之，一个人干不成的事就要与别人合作。因此，对于老实的创业者来说，学会与人合作就显得特别重要了。
韩国人尚学录是日本一家企业的业务员，他并没有什么学历和资金，但很善于企划。
有一天，他接到从德国寄来的商品目录，其中有一种新开发上市的羊毛纺织机器。对于新机械他比别人内行，直觉告诉他这是一个良机。他立即详细调查了日本的羊毛纺织机器，了解到应用这种新机器，生产成本大约可降低三分之二，而且生产效益可成倍增长。但是，他并没有向日本人推销这种机器，而是带着这项新产品的目录和经营纺织工厂的新构想，去找住在日本的一位韩裔富翁林伯熊先生。林先生对纺织业一窍不通，但经尚学录说明之后，也感到这是一个不错的主意。他立即同意开一家纺织工厂，从西德进口四部机器，并请尚学录当总经理。尚学录从原来默默无闻的业务员，摇身一变成为大工厂的经营者。
尚学录的成功之道便是与成功者合作，借助成功者的力量来实现自己的梦想，这也是通向成功的一条捷径。
与人搭档，善于借助外力创业成功的例子有很多。
比尔·盖茨，1973年进入哈佛大学法律系学习，19岁时退学，与同伴保罗·艾伦创办电脑公司，直到后来创办了微软公司，自任董事长、总裁兼首席执行官。
杨致远和戴维·费罗同在斯坦福大学从事研究，两个人邂逅并结成了最佳搭档，创办了闻名于世的雅虎网络公司。乔布斯发明“苹果”电脑，也是与人合作，创造出辉煌业绩的。
善于协商与合作既是一种精神和态度，也是一种能力和修养。一个人考入大学主要靠的是分数，而一个人步入社会站住脚跟，并最终取得成功，靠的就是能力。“与人合作”是老实人生存迫切需要的最基本、最重要的能力。
中国有句俗语：“众人拾柴火焰高。”善于协商与合作能够克服个人力量的不足，壮大集体的力量，从而使每个人都从中获得进步，实现多赢。因此，加强团结合作是每个人成功的基石，也是一个集体成功的基石。
许多在工作中遭受挫折的老实人，经常遇到的问题恰恰是不懂得与人合作，凡事都想自己来。世界是由各种各样的人组成的，就像彩虹是由七种颜色组成的一样。一个人只有学会与不同的人相处，才能适应现实社会。“孤芳自赏”或“孤家寡人”的才子常常会有“怀才不遇”的郁闷。观察社会上的成功人士可以发现，真正取得竞争优势的人首先是一个善于合作的人，完全靠单枪匹马而稳操胜券的人并不是经常出现的，因为我们处在一个专业分工精细而又合作共处的时代，因而我们需要培养自己与他人协商与合作的能力，为将来拓展自己的人生舞台打基础。
一滴水只有融入大海，才永远不会枯竭；一个人，只有融入到团队、融入到集体中才能发挥其最大的价值。孤军奋战只能导致失败，凡事自己来只能耗尽自己所有，最后一事无成。如果你想成就大事，就千万不要再被“凡事自己来”的思路困扰了，要时刻牢记：一个人的能力是有限的，一定要善于与人合作，实现多赢。
借别人的力量为自己办事。三国时期东吴都督周瑜，忌恨诸葛亮足智多谋，因而设下圈套，命诸葛亮十天之内造出十万支箭，否则以军法论处。而诸葛亮却立军令状，允诺三天之内交出十万支箭，否则甘当重罚。而后，诸葛亮并不组织工匠造箭，只是待第三天漫天大雾之时，带二十只快船向曹操军队发动佯攻，曹军果然中计，乱箭射满草船，三日之内诸葛亮交出十万支箭，挫败了周瑜谋害自己的计谋。
诸葛亮草船借箭，巧在借助了天时。
在现代经济活动中，倘若动脑筋、想办法，巧妙地利用各种条件发展自己、壮大自己，借别人的力量完成自己的心愿，我们就把这种发展策略称为“借鸡下蛋”。
二十多年前，美国黑人化妆品市场由佛雷化妆品公司独霸天下。后来，一位名叫乔治的供销员看准这一行生意前景光明，便毅然辞职，独立门户创建了当时只有五百美元资金、三名职员的乔治黑人化妆品制造公司。乔治很清楚，他的事业要想有所发展，就必须把佛雷公司打垮，将市场夺过来。不过，他当时唯一能做的就是生产一种粉质化妆膏的产品。
不久，乔治的粉质化妆膏产品上市了。但是对名不见经传的新公司而言，想要大量销出新产品几乎是不可能的。乔治经过反复思考后决定推出这样一则促销广告：“当你用过佛雷公司的产品后，再擦上乔治粉质化妆膏，将会有意想不到的良好效果。”对此，乔治的助手都持反对意见，他们认为这无形之中是在替竞争对手做广告。然而，乔治却胸有成竹地指出：“这正是我的奇妙经营术，正因为他们的名气大，我才这样做。我并不是给对手做免费广告，而是借此抬高我们自己的身价。这就像如果你和卡特总统一起留过影，人们便要对你刮目相看一样。我这招叫做借鸡生蛋夺市场。”
乔治的这一妙招果然收到了效果。广告刊出后，顾客们不仅很快接受了乔治公司的产品，而且也没有引起佛雷公司的警惕。于是，乔治一鼓作气又推出了黑人化妆品系列，扩大市场。几年后，等到佛雷公司发觉乔治这招“置人于死地”的促销术时，为时已晚，乔治公司的发展势头已锐不可挡。不久，佛雷公司在美国市场上渐渐消失了，而乔治则开始独霸美国黑人化妆品市场，并且把眼光投射到其他有黑人的国家，使全世界的黑人都开始接受并使用他的系列化妆产品。
美国麦当劳快餐老板雷·克洛克在当推销员时便十分喜爱快餐工作，但他只是个推销员，没有足够的资金。于是，他要求到麦当劳快餐店工作，同时兼营推销，并把推销所得收入5%让给快餐店。经过几年努力，他终于有了足够的资金，于是他买下了快餐店，并使之发展成为美国最大的跨国食品公司之一。
如果当初雷·克洛克不去快餐店工作，即使日后能成就大业，但至少要花费更大更多的精力和时间。他在自己条件还不具备的情况下，借助麦当劳快餐店，从那里学到了经营与管理经验，摸索到了走向独立经营的大门，为自己以后的发展打下了坚实的基础。“自己有钱才能赚钱”，这是一条从古到今都令人信奉的生意经，但也并不全是这样，有时，“用别人的钱也能赚钱”。