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加班对子祥来说是小菜一碟，但是加班写材料简直要了他的命，一个晚上也就憋出两页PPT上的几张图表和四段话，这已经到了他的极限。一直到晚上10点子祥才交了作业，走的时候他看到隔壁几个办公室的人也都在抓耳挠腮的写着材料，每个月的这几天都是这样，整栋楼灯火通明，所有人都在绞尽脑汁，只为领导能在会上交出一份漂亮的PPT。
临开会前一天早上，一上班莫菲又被叫进了王经理办公室。出来后，只见她脸色铁青，尽量压着怒火说道，“听着啊，每个人负责的内容，大标题要大气响亮，小标题突出重点，文字简练，杜绝口水话。”
“数据展现统一一下，指标完成进度、同比、环比，其他维度删掉，好的数据用绿色字体加粗，差的用红色加粗。”
“存在问题部分，自身工作不到位这种话就不要说了，重点提需要公司层面给予支撑解决的内容。”
“提升措施，每个人把自己负责的部分凝练成一条，最多两条，一定要突出重点，具体可行。”
说完，莫菲又冷冷的补充了一句，“早上下班前给我。”
“得，又是临时起意，早这么要求不就少走那么多弯路了吗？”黄丽撅着嘴嘟囔起来。
“啥才叫大气响亮啊？”子祥弱弱的问道。
“看过政府工作报告吗，照着那样来。”莫菲说道。
莫菲这么一说，子祥倒有点印象，政府工作报告多是四字成句，行文流畅，朗朗上口，读起来给人一种铿锵有力，气势磅礴，振奋人心的感觉。于是，他就在百度上搜了几篇政府工作报告，照葫芦画瓢，重新修改了一遍。可是修改完他又发现了问题，这文字倒是有气势有激情了，但却更空泛了，既要简洁凝练，又要具体可行，这不自相矛盾吗？唉，管他的，领导说怎样就怎样吧，他喜欢什么风格就写什么风格，子祥急于交差，能力有限，就这样吧！
下午一上班，王经理把几个人都叫到了会议室，全体最后过一遍材料，查缺补漏。经过几轮修改，这PPT算是有模有样了，配色统一，版面工整，标题响亮，文字凝练，优势和短板一目了然，提升举措干劲十足，头头是道，末尾结语斗志昂扬，信心满满。
走出办公室，几人长舒一口气，可莫菲还没完，还得继续为PPT修改润色，一直改到了晚上9点。
会议当天，各县公司领导和市公司各部门经理齐聚会议室，逐一上台汇报，那PPT争奇斗艳好似游街的花车一般，发言的领导也是语气铿锵，气势如虹，一天的会议圆满结束，这代表着这个月最艰难的时刻熬过去了。
生产经营分析会平月里小搞，季度末中搞，半年和年终大搞。县公司向市公司汇报，市公司向省公司汇报，材料写了改，改了再改，只要不到开会那一刻，材料就有随时更改的可能，甚至在会上，也会接到领导临时修改材料的指示。子祥终于领教到了坊间流传的什么叫“PPT是第一生产力”，可会一开完，各回各家，原来怎么干，会后还是怎么干，PPT上的文字成了过眼云烟，写的人和读的人都忘得一干二净。怎么写不重要，怎么干也不太重要，重要的是要有结果，结果OK，那就万事大吉。
公司的材料文化不仅于此，平日里业务相关的各种函、通知、通报、请示、纪要等飞来飞去，每天OA里待办待阅的文件就几十份，如果再算上邮件，那可就更多了。除此之外，搞一场活动要写一篇通讯稿，上级来调研要写汇报材料，领导出门拜访客户也要准备一份汇报材料，半年总结，年终总结，务虚会，务实会，大会小会都要材料。